Conduire une démarche de gestion des emplois et des compétences
Pour :
- faire évoluer les compétences individuelles et collectives
- répondre à une diversification des produits ou services
- intégrer de nouvelles technologies, connaissances et savoir faire
- améliorer le service clients
- anticiper la transmission de l’entreprise
- clarifier les missions de chacun
- mettre en place les entretiens d’évaluation.
Comment ? Les étapes de la démarche
Dirigeant, Manager, vous avez un référentiel des emplois et compétences pour :
communiquer |
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formaliser |
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décider |
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anticiper |
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La gestion des compétences est en lien avec l’évaluation, la formation, le recrutement, la mobilité et la rémunération.