Au cours de mes expériences professionnelles, j’ai vérifié la force du groupe et celle de l’intelligence collective. « … Ensemble on va plus loin ! »
Pour optimiser ce travail de groupe, je me suis formée à l’animation de groupes de Codéveloppement professionnel, selon l’approche des fondateurs A.PAYETTE et C.CHAMPAGNE (Payette, A. et Champagne, C. (1997) Le groupe de codéveloppement professionnel, Presses de l’Université du Québec).
Voici leur définition :
« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de formation pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres pour améliorer leur pratique professionnelle. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants… »
Mon offre sur l’animation de groupes de codéveloppement professionnel se développe auprès de :
- Dirigeantes et Dirigeants de TPE et PME, entreprises non concurrentes
- Managers
- Créateurs / Repreneurs d’entreprise
- Cadres en repositionnement professionnel
- Professionnels experts dans un métier
La constitution du groupe de codéveloppement professionnel s’appuie sur la diversité des profils pour ouvrir sur des secteurs d’activité différents, découvrir d’autres parcours professionnels, expériences et savoir-faire, s’enrichir de la mixité et de la différence d’âge.
Je rencontre chaque participant pour échanger et valider son engagement.
Avoir un socle minimum commun pour un fonctionnement réussi du groupe.
- se retrouver entre pairs : entre dirigeants, entre managers, entre entrepreneures indépendantes, … pour se reconnaître dans des problématiques communes.
- avoir une compréhension minimum de l’environnement des autres.
- avoir le goût de prendre le risque … d’apprendre des autres !
- se fixer un objectif commun : améliorer sa pratique professionnelle.